除濕機企業(yè)面臨同質(zhì)化競爭怎么辦

　　除濕機企業(yè)面臨同質(zhì)化競爭怎么辦：同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)是除濕機行業(yè)老生常談的話題了，這個問題已經(jīng)嚴重到去除商標(biāo)銘牌，就認不出是哪個企業(yè)的產(chǎn)品的地步，已經(jīng)嚴重的限制了除濕機行業(yè)的發(fā)展。從除濕機市場上來看，不管是產(chǎn)品功能還是包裝，甚至銷售方式都沒有什么區(qū)別，這個問題已經(jīng)到了非改不可的地步了，要不然，會影響到整個行業(yè)的發(fā)展。那么在同質(zhì)化現(xiàn)象如此嚴重的今天，除濕機企業(yè)如何才能更具備市場競爭力呢？

　　我們先來研究下什么樣的企業(yè)會成為行業(yè)里爭先模仿的對象呢？一般的來說，被頻繁模仿的企業(yè)的自身實力都比較強，不管是經(jīng)濟實力還是開發(fā)是實力，在整個行業(yè)中都是首屈一指的，而且對市場發(fā)展的潮流把握的非常好，但是我國的除濕機行業(yè)中并沒有一個比較強力的國內(nèi)行首，所以現(xiàn)在我國的除濕機行業(yè)模仿的還是國外的品牌。而且現(xiàn)在的外觀都是以前的老款式，這是因為我國的很多除濕機企業(yè)老板以前都是在國外除濕機企業(yè)在華工廠里上班過的，所了解的還是以前的款式，由于自己沒有研發(fā)功能，只能生產(chǎn)以前的產(chǎn)品，所以導(dǎo)致我國除濕機企業(yè)整體落后，因為沒有實力，不會研發(fā)。

　　而且由于脫離了國外除濕機企業(yè)的工作地點，對當(dāng)下除濕機行業(yè)的功能和性能了解不多，所以導(dǎo)致我國本國的工業(yè)除濕機的功能單調(diào)，性能也沒有國際品牌的除濕機強，所以在對外競爭中，都處于下風(fēng)。

　　一個企業(yè)要向發(fā)展壯大，光靠模仿是不行的。初期的模仿可以為企業(yè)節(jié)約人力物力，但是要想獲得更好的發(fā)展，必須要有自己的產(chǎn)品。只制造不創(chuàng)造，我們永遠喝不到頭口水。

　　除濕機企業(yè)要想發(fā)展，必須戰(zhàn)術(shù)跟戰(zhàn)略相結(jié)合，也就是短期利益和長期利益相結(jié)合。短期利益就是模仿國際品牌的除濕機款式、性能，長期利益就是要研發(fā)自己的產(chǎn)品，而且研發(fā)出來后還要記得申請專利，不讓自己的產(chǎn)品被人抄襲。重視研發(fā)，最好能夠做到，研發(fā)一代，生產(chǎn)一代，保存一代，只有這樣才能讓自己永遠走到市場的前列。